Fallstudie | 10 February 2026
Wie hat eines der größten Öl- und Gasförderunternehmen die Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung bewältigt und den Weg zu nachhaltigem Wachstum geebnet?
Verfasst von : Shweta Singh
Ein chinesisches Unternehmen, spezialisiert auf die Produktion und den Vertrieb von LNG, Flüssiggas und Rohölraffinerien, war sowohl auf dem Inlands- als auch auf dem Auslandsmarkt stark vertreten. Allerdings konzentrierte sich das Unternehmen ausschließlich auf kurzfristige Rentabilität und Wachstum und vernachlässigte dabei Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG). Dies führte zu Bußgeldern und Strafen von Aufsichtsbehörden, was dem Ruf des Unternehmens erheblich schadete und die Wahrnehmung der Stakeholder negativ beeinflusste. Das Unternehmen beauftragte Research Nester mit der Entwicklung eines Aktionsplans zur reibungslosen Integration von ESG-Lösungen in die Unternehmensrichtlinien und -praktiken.
Überblick:
- Das Öl- und Gasunternehmen war seit über anderthalb Jahrzehnten im Geschäft und hatte sich mit einer starken Marktposition etabliert. Das Unternehmen produzierte hauptsächlich LNG, Benzin, Gasöl, Kerosin und Heizöl.
- Eine Untersuchung der Produktionsstätte deckte Verstöße gegen ESG-Kriterien auf. Das Unternehmen wurde mit einer Geldstrafe belegt, was seinem Ruf schadete und zu Marktanteilsverlusten führte.
- Die Unternehmensleitung hat die Berater von Research Nester um Unterstützung gebeten, um das Unternehmen durch diese Krise zu bringen.
Die Geschichte
Dieses große Öl- und Gasunternehmen begann als kleines Start-up. Es wurde 2011 gegründet und startete mit Enthusiasmus und dem Ziel, zu den größten Öl- und Gasproduzenten zu gehören. Das Unternehmen war im Energiesektor tätig und produzierte Produkte wie LNG, Benzin, Gasöl, Kerosin und Heizöl. Für den Bau von Bohrstellen und Straßen, der den Einsatz schwerer Maschinen erforderte, wurden große Flächen und Vegetation zerstört, die von Wildtieren und der indigenen Bevölkerung der Region genutzt werden. Obwohl fossile Brennstoffe zur Energiegewinnung beitragen, haben sie negative Auswirkungen. Ihre Verbrennung produziert Kohlendioxid, das die Umwelt und die menschliche Gesundheit schädigt und gravierende Veränderungen des globalen Klimas auslöst. Diese drohende Gefahr wurde von den Aufsichtsbehörden frühzeitig erkannt. Da das Unternehmen die Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards (ESG) völlig missachtet hatte, wurde es 2018 gemäß dem Umweltschutzgesetz von 1986 angeklagt. Die Nachricht von der Strafe schadete dem Ruf des Unternehmens erheblich.
Die Verbraucher wurden sich zunehmend der negativen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit des Unternehmens bewusst, was zu einem Nachfragerückgang bei dessen Produkten führte. Besorgte Käufer wandten sich Wettbewerbern zu, die langfristig nachhaltige ESG-Praktiken priorisierten. Das Unternehmen hatte sämtliche Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards missachtet, was bei Investoren Alarmglocken schrillen ließ, die Expansion des Unternehmens behinderte und die Finanzierung von Innovationen und nachhaltigen Initiativen einschränkte. In dieser ausweglosen Situation wandte sich die Unternehmensführung im Dezember 2019 an die Analysten von Research Nester, um die Unternehmensstrategie zu überarbeiten und ESG-Praktiken für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität zu integrieren.
Unsere Lösung:
Das größte Hindernis für die Überlebensfähigkeit und das nachhaltige Wachstum des Unternehmens war die Nichteinhaltung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards (ESG). Die Öl- und Gasförderung trägt bereits maßgeblich zu Landverlust, der Zerstörung natürlicher Lebensräume, dem Verlust der Artenvielfalt und dem globalen Klimawandel bei. Die Berater von Research Nester gaben einen kurzen Einblick in das ESG-Szenario und boten zudem eine maßgeschneiderte Lösung in Form einesMarktberichts zu Öl- und Gasaktien an. Dieser enthielt eine detaillierte Analyse des Öl- und Gasmarktes sowie verschiedener Maßnahmen zum Umweltschutz. Die Berater von RNPL schlugen darüber hinaus folgende Strategien zur Integration von ESG-Praktiken vor:
- Die Ölförderung kann durch großflächige Bohrungen Land erschließen. Einige Techniken und Technologien, wie Satelliten, globale Messsysteme, Fernerkundungsgeräte und 4D-Seismik, können Ölreserven erkunden und gleichzeitig die Bohraktivitäten reduzieren.
- Durch Richtbohrungen können mehrere Brunnen von einer einzigen Bohrplattform aus gebohrt werden, wodurch der Bau separater Zufahrtsstraßen entfällt.
- Die Verbindungen können fester angezogen werden, um Leckagen zu verringern.
- Bohrflüssigkeiten können zurückgewonnen und wiederverwendet werden, indem sie in anderen Bereichen für Anbohr- oder Bohrlochabbruchoperationen eingesetzt werden.
- Um sicherzustellen, dass die Behälter abgedeckt sind, sollten Sie größere Mengen an weniger flüchtigen Lösungsmitteln und flüssigen Chemikalien kaufen.
- Mithilfe von Inspektions- und Wartungsprogrammen können undichte Kompressoren, Ventile, Verbindungsstücke und Dichtungen identifiziert werden.
- Die sich ändernden Bedürfnisse und Vorlieben der Verbraucher im Blick behalten.
- Das Unternehmen positioniert sich als verantwortungsbewusstes und zuverlässiges Agrarunternehmen, das sich zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken bekennt.
Ergebnisse
Bis 2019 verzeichnete das Unternehmen ein stabiles Wachstum von rund 21 %. Dieses Wachstum geriet jedoch ins Stocken, als das Unternehmen wegen Verstößen gegen ESG-Standards mit hohen Strafen belegt wurde. Durch die Umsetzung der von RNPL-Analysten vorgeschlagenen Strategien konnte das Unternehmen seine Marktposition verbessern und seinen Ruf schrittweise stärken. Der Umsatz erreichte 2020 42 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 31 % entspricht, und stieg 2021 und 2022 auf 35 % bzw. 42 %. Nach der erfolgreichen Implementierung der Lösungen von Research Nester konnte das Unternehmen seine Produktion und sein Wachstum schließlich wieder auf Kurs bringen und eine nachhaltige und langfristige Expansion anstreben.
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