Fallstudie | 10 February 2026
Integration von ESG in die Herstellung fortschrittlicher Materialien: Wie ein indischer Nanomaterialhersteller seinen Wachstumskurs neu gestaltete
Verfasst von : Preeti Wani
In der heutigen, sich rasant wandelnden Industrielandschaft ist Nachhaltigkeit nicht länger optional, sondern unerlässlich. Für Unternehmen der Hightech-Materialherstellung sind Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil auf den globalen Märkten geworden. Ein indischer Hersteller von Nanomaterialien erkannte diese Notwendigkeit im Jahr 2022, als er seine globale Präsenz ausbauen wollte. Trotz seiner starken technologischen Kompetenzen sah sich das Unternehmen zunehmend dem Druck von Investoren und internationalen Kunden ausgesetzt, Transparenz, ökologische Verantwortung und soziale Wirkung nachzuweisen. Daraufhin ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit Research Nester ein, um ESG-Kriterien in seine Geschäftstätigkeit zu integrieren. Dies markierte den Beginn eines Transformationsprozesses hin zu verantwortungsvollem Wachstum und Marktführerschaft.
Überblick:
Im Jahr 2022 befand sich ein mittelständisches indisches Unternehmen, spezialisiert auf fortschrittliche Nanomaterialien für Hochleistungsbranchen, an einem entscheidenden Wendepunkt seiner Wachstumsstrategie. Bekannt für seine innovativen Nanokomposite und Beschichtungen für die Luft- und Raumfahrt, die Elektronikindustrie und den Bereich der erneuerbaren Energien, strebte das Unternehmen eine Stärkung seiner globalen Präsenz an. Der rasante technologische Fortschritt wurde jedoch nicht von einer schlüssigen ESG-Strategie begleitet, was zu Spannungen führte, da internationale Kunden und Investoren zunehmend Wert auf Transparenz, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung legten. Um diese Herausforderung zu meistern, beauftragte das Unternehmen Research Nester mit der Integration von ESG-Prinzipien in seine Kernprozesse der Fertigung, der Erweiterung seiner Marktanwendungen und der Stärkung seiner langfristigen Geschäftskontinuität.
Die Geschichte
Das Unternehmen hatte eine klare Vision: den ökologischen Fußabdruck verringern, die Mitarbeiter und die umliegenden Gemeinden unterstützen und eine starke Unternehmensführung gewährleisten. Doch die Umsetzung dieser Vision erwies sich als schwieriger als gedacht. Trotz des starken Engagements für ESG-Prinzipien sah sich das Unternehmen mit erheblichen Hürden konfrontiert. Finanzielle Engpässe begrenzten Investitionen in umweltfreundliche Modernisierungen, da nur wenige Investoren Interesse an langfristigen Nachhaltigkeitsbemühungen zeigten. Intern äußerten die Mitarbeiter Bedenken und Unsicherheit hinsichtlich der Auswirkungen der neuen Richtlinien auf ihre Aufgaben und ihre Arbeitsplatzsicherheit. Gleichzeitig führten globale Lieferkettenunterbrechungen zu höheren Kosten und verzögerten Rohstofflieferungen, was den Betrieb zusätzlich belastete. Dennoch blieb das Unternehmen seinem Kurs treu. Diese anfänglichen Schwierigkeiten sollten sich bald als Grundlage für einen tiefgreifenden Wandel erweisen, der auf Resilienz, Zusammenarbeit und zielorientierter Innovation beruht.
Unsere Lösung:
Research Nester führte eine dreistufige ESG-Bewertung durch, wobei jede Stufe kritische Lücken und Chancen entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens untersuchte.
Umweltanalyse: Die Umweltprüfung von Nester ergab, dass die traditionellen Nanomaterial-Synthesemethoden des Unternehmens zwar technisch fortschrittlich, aber energieintensiv sind und große Mengen an chemischen Abfällen erzeugen.
Empfehlungen:
- Prozessneugestaltung mit grüner Chemie : Ersetzen der lösungsmittelbasierten Synthese durch wasserbasierte Alternativen unter Verwendung mikrowellenunterstützter Techniken, wodurch der Energieverbrauch um 28 % gesenkt wird.
- Integration der Kreislaufwirtschaft : Rohstoffe werden aus nahegelegenen lokalen Industrieabfallströmen wie Flugasche und Elektronikschrott bezogen, um den Verbrauch neu beschaffter Rohstoffe zu reduzieren und den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft zu entsprechen.
- Bewertung der Kohlenstoffemissionen : Einführung von IoT-basierten Sensoren zur Echtzeit-Erfassung von Emissionen, um dem Unternehmen die Festlegung exakter Dekarbonisierungsziele zu ermöglichen, die mit Indiens Netto-Null-Verpflichtungen übereinstimmen.
Sozialanalyse : Research Nester führte anschließend eine detaillierte Bewertung der sozialen Auswirkungen durch, einschließlich Mitarbeiterbefragungen, Rückmeldungen aus der lokalen Gemeinschaft und einer Analyse der Kundenzufriedenheit.
Ergebnisse :
- 43 % der Beschäftigten gaben an, nur eingeschränkten Zugang zu Weiterbildungsprogrammen zu haben.
- Arbeitskonflikte im zweiten Quartal 2021 hatten die Auslieferung an einen wichtigen Elektronikkunden verzögert.
- Anwohnerinitiativen in der Nähe des Produktionsstandorts äußerten Bedenken hinsichtlich der Zerstörung der Landwirtschaft durch ungeklärtes Abwasser.
Strategische Reaktion:
- Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter: In Zusammenarbeit mit technischen Instituten werden Zertifizierungsprogramme in den Bereichen Nanotechnologie-Sicherheit, Reinraumbetrieb und schlanke Produktion eingeführt.
- Lokale Einstellung und inklusives Wachstum : 30 % der neuen Technikerstellen sind für Jugendliche aus den umliegenden Dörfern reserviert, unterstützt durch Berufsausbildung und Stipendien.
- Transparenter Dialog mit der Gemeinschaft : Es wurde ein vierteljährliches Stakeholder-Forum geschaffen, in dem Vertreter der Gemeinschaft, lokale Regierungsbeamte und die Unternehmensleitung gemeinsam Programme zur sozialen Entwicklung erarbeiten.
Governance-Compliance-Audit: Governance-Lücken stellten das größte Risiko für das Vertrauen der Anleger dar. Die Governance-Prüfung von Nester deckte eine fragmentierte Datenberichterstattung, veraltete Aufsichtsstrukturen des Vorstands und das Fehlen eines formalen ESG-Offenlegungsrahmens auf.
Aktionsplan:
- Reform der Unternehmensführung : Der Vorstand wurde neu strukturiert und umfasst nun zwei unabhängige Direktoren, die vierteljährlich ESG-Leistungsprüfungen durchführen.
- Dashboard für digitale Transparenz : Ein Blockchain-basiertes Reporting-Tool wurde eingesetzt, um ESG-KPIs in Echtzeit zu bewerten und für Kunden und Investoren zugänglich zu machen.
- Ethik- und Compliance-Charta : Einführung einer detaillierten Ethik-Charta, die Arbeitsrecht, Korruption, Geschlechtergleichstellung und Lieferantenprüfung regelt.
Ergebnisse
Nach einem Jahr sorgfältiger ESG-Integration war die Transformation des Unternehmens nicht nur theoretischer Natur; sie spiegelte sich auch in den Zahlen wider:
Leistungskennzahl | 2021 (Vor der ESG-Integration) | 2023 (nach Einführung der ESG-Kriterien) |
Weltweiter Marktanteil | 3,6 % | 9,3 % |
Einnahmen aus nachhaltigen Produkten | ₹73 Cr | 191 Crore ₹ |
Kundenzufriedenheitsindex | 69% | 88% |
Mitarbeiterbindungsrate | 60% | 85% |
ESG-Investorenbeteiligung | Null | 3 institutionelle Fonds |
Nachfolgend sind einige der erzielten Ergebnisse aufgeführt:
- Innerhalb eines Jahres senkte das Unternehmen seine Energiekosten um 20 %, während die Menge an chemischen Abfällen um 34 % zurückging. Diese Erfolge trugen dazu bei, dass es sich für Fördermittel des indischen Ministeriums für Wissenschaft und Technologie für umweltfreundliche Produktionsprozesse qualifizierte.
- Die Mitarbeiterbindung verbesserte sich um 26 %, und die mithilfe von Stimmungsanalysen gemessenen Indikatoren für das Vertrauen der Öffentlichkeit stiegen um 41 %. Das Unternehmen wurde im India Inclusive Innovation Index 2023 ausgezeichnet.
- Die Umstrukturierung trug dazu bei, dass das Unternehmen im India ESG Governance Index 2023 die Bewertung A erhielt. Sie eröffnete auch neue Wege zu Risikokapital von globalen Investoren, die das Unternehmen zuvor aufgrund intransparenter Geschäftspraktiken abgelehnt hatten.
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