Fallstudie | 10 February 2026
Wie ein Blockchain-basiertes Lieferkettenunternehmen seine Angebots- und Nachfragediskrepanz überwand, um seine Rentabilität zu steigern
Verfasst von : Akshay Pardeshi
Ein US-amerikanischer Anbieter von Blockchain-Lösungen für Lieferketten sah sich aufgrund ineffektiver Angebots- und Nachfrageprognosen mit erheblichen Umsatzrückgängen konfrontiert. Uneinheitliche Interoperabilitätsstandards, hohe Betriebskosten und fehlende Echtzeit-Markteinblicke verschärften die Situation zusätzlich. Um diesen Trend umzukehren, beauftragte das Unternehmen Research Nester Private Ltd. mit einer umfassenden Marktanalyse und der Implementierung von Korrekturstrategien. Das Ergebnis war eine bemerkenswerte Trendwende bei Umsatz, operativer Effizienz und Marktpositionierung.
Überblick:
- Das Unternehmen, das einst zu den führenden Anbietern von Blockchain-gestütztem Lieferkettenmanagement zählte, hatte starke Partnerschaften in den Bereichen Logistik, Einzelhandel und Fertigung aufgebaut.
- Eine ineffektive Angebots- und Nachfrageanalyse führte zu Ungleichgewichten im Lagerbestand, verzögerten Kundenauslieferungen und Umsatzeinbußen.
- Die Führungsebene wandte sich an Research Nester, um Experteneinblicke in den Markt zu erhalten, Herausforderungen zu identifizieren und einen nachhaltigen Wachstumsplan zu erstellen.
Die Geschichte
Das Unternehmen war seit über zwölf Jahren im Markt für Blockchain-basierte Lieferkettenlösungen tätig und hatte sich einen Namen für Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Betrugsprävention in der globalen Logistik gemacht. Durch die Integration der Blockchain-Technologie in Beschaffung, Versand und Bestandsverfolgung ermöglichte es seinen Kunden die Überprüfung von Waren in jeder Phase der Lieferkette.
Als es jedoch zu Schwankungen in den globalen Lieferketten kam, traten erste Probleme in ihren Abläufen auf. Fehler in der Nachfrageprognose führten entweder zu Überkapazitäten bei bestimmten Blockchain-Diensten oder zu einer Unterversorgung mit Ressourcen in Zeiten hoher Nachfrage. Infolgedessen litten ihre Kunden unter Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und in einigen Fällen unter Vertragsauflösungen. Die Ursachen des Problems waren komplex:
- Probleme mit der Interoperabilität: Da es zwischen konkurrierenden Blockchain-Systemen keinen globalen technologischen Standard gab, war eine reibungslose Integration der Kundensysteme schwierig.
- Skalierbarkeitsprobleme: Große Blockchain-Netzwerke erforderten eine umfangreiche Infrastruktur, was die Leistung bei Spitzenlast verlangsamte.
- Hohe Betriebskosten: Der hohe Energieaufwand bei der Blockchain-Validierung führte zu erhöhten Gemeinkosten und beeinträchtigte die Wettbewerbsfähigkeit bei der Preisgestaltung.
- Mangelnde Rechtssicherheit: In einigen Rechtsordnungen haben uneindeutige Regelungen im Zusammenhang mit der Blockchain-Technologie die Akzeptanz verlangsamt.
Bis 2020 führten diese Herausforderungen zu einem Rückgang des Jahresumsatzes von 4.750 Millionen US-Dollar im Jahr 2019 auf 4.280 Millionen US-Dollar, ein besorgniserregender Rückgang um 9,9 %. Die Geschäftsleitung war der Ansicht, dass ihre Position als Branchenführer ohne externe Expertise weiter schwinden würde. Daher wandte sie sich an Research Nester Private Ltd. mit dem Ziel einer umfassenden Angebots- und Nachfrageanalyse sowie eines Fahrplans zur Wiedererlangung der Profitabilität.
Unsere Lösung:
Das RNPL-Beratungsteam führte eine umfassende Marktanalyse durch, die Folgendes beinhaltete:
- Supply Chain Data Audit: Prüfung der Transaktionsdaten des Unternehmens, der Partnerintegrationen und der Leistung des Blockchain-Ledgers, um Ineffizienzen aufzudecken.
- Nachfrageschätzungsmodelle: Einsatz von prädiktiven Analysen zur Auswertung historischer Kundennutzungsmuster und saisonaler Trends.
- Branchenvergleich: Vergleich des Produktangebots, der Preisgestaltung und der Interoperabilität des Kunden mit internationalen Wettbewerbern.
- Regulatorische Risikoanalyse: Kartierung der rechtlichen Rahmenbedingungen in Zielmärkten zur Ermittlung von Compliance-Lücken und -Chancen.
Aus dieser Analyse ging hervor, dass RNPL Nachfragespitzen während bestimmter globaler Handelsereignisse unterschätzte und die Nachfrage in der Nebensaison überschätzte. Zudem war die Ressourcenverteilung auf die Blockchain-Validierungsknoten nicht auf die Regionen mit hohem Kundenaufkommen abgestimmt, was zu langen Bearbeitungszeiten führte. Die strategischen Empfehlungen von RNPL umfassten daher Folgendes:
- Verbesserte Interoperabilitätsprotokolle: Einsatz von Open-Source-Blockchain-Frameworks, die eine nahtlose Integration mit verschiedenen Client-Systemen ermöglichen und so den Onboarding-Prozess erleichtern.
- Mehrschichtige Sicherheitsarchitektur: Implementieren Sie ein fortschrittliches Datenschutzprotokoll mit mehrschichtiger Verschlüsselung, um Vertrauen und Compliance-Bereitschaft zu verbessern.
- Verbesserung der Verarbeitungseffizienz: Umstellung auf hybride Konsensmechanismen (Kombination aus Proof-of-Stake und Proof-of-Authority) zur Reduzierung des Energieverbrauchs bei gleichzeitiger Steigerung der Transaktionsgeschwindigkeit.
- Rahmen für die regulatorische Angleichung: Entwicklung von sofort einsatzbereiten Vorlagen für wichtige Rechtsordnungen, um eine schnellere Implementierung in Märkten mit strengen Blockchain-Gesetzen zu gewährleisten.
- Echtzeit-Bedarfsüberwachungsplattform: Nutzen Sie KI-gestützte Überwachungstools, um Nutzungsmetriken in Echtzeit zu verfolgen und die Ressourcenzuweisung sofort anzupassen.
RNPL empfahl außerdem, die Kapazität digitaler Dienste dynamischer zu optimieren. Anstatt Ressourcen im Voraus ohne Gewissheit zuzuweisen, könnte das Unternehmen seine Rechenleistung nun je nach tatsächlichem Bedarf erhöhen oder senken.
Ergebnisse
Die Transformation begann innerhalb von sechs Monaten nach ihrer Umsetzung:
- 2020: Der Umsatz sank aufgrund einer fehlerhaften Nachfragesteuerung auf 4.280 Millionen US-Dollar.
- 2021: Nach Berücksichtigung des Feedbacks von RNPL erholten sich die Umsätze und erreichten wieder 5.320 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 24,3 % entspricht.
- 2022: Das Unternehmen erzielte einen Umsatz von 5.960 Millionen US-Dollar, bei verbesserter Kundenbindung und um 15 % geringeren Betriebskosten.
Die wichtigsten erzielten Ergebnisse sind folgende:
- Schnellere Transaktionsverarbeitung: Die durchschnittliche Blockchain-Verifizierungszeit sank um 37 %, was die Kundenzufriedenheit erhöhte.
- Energieeffizienz: Die betrieblichen Energiekosten sanken um 22 %, ohne dass die Leistung beeinträchtigt wurde.
- Erfolgreiche Interoperabilität: Neue Partnerschaften mit Logistik- und Einzelhandelsriesen wurden geschlossen, die zuvor mit Integrationsproblemen konfrontiert waren.
- Bessere Prognosegenauigkeit: Die Fehler bei der Nachfrageprognose sanken von 18 % auf 4 %, wodurch eine optimale Kapazitätsauslastung gewährleistet wurde.
Bis 2023 hatte das Unternehmen seine branchenführende Position zurückerobert, in drei neue internationale Märkte expandiert und langfristige Verträge mit Fortune-500-Unternehmen abgeschlossen. Dank der Expertise von RNPL konnte die Organisation von reaktivem Krisenmanagement zu proaktiver Wachstumsplanung übergehen und so nachhaltige Rentabilität und Widerstandsfähigkeit in einem volatilen globalen Markt sichern.
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