案例研究 | 10 February 2026
一家兽药制造公司如何在2023年弥合其供应链缺口
发布者 : Ipseeta Dash
尽管该公司在兽药制造领域拥有强劲的销售业绩和悠久的成功历史，但由于缺乏对产品供需分析的重视，其市场份额面临下滑的风险。公司管理层寻求Research Nester的帮助，以找到支持其持续增长的解决方案。
概述：
- 美国一家领先的兽药制造公司，凭借其长期成功的商业历史，已经牢牢占据了市场份额，但当它发现自己正在失去现有的市场份额时，遭遇了重大挫折。
- 该组织的目标是到 2035 年底将其市场份额再提高 5%，并成为其所在领域中持股比例最高的参与者。
- Research Nester 提供了基于其独特的“Nest-omics”模型的供需分析研究解决方案，帮助该公司有效地分析了其兽药和动物疫苗的供需情况，并弥合了其供应链缺口。
故事
2020年席卷全球的新冠肺炎疫情，截至2023年4月19日已造成6908554人死亡，对产品供需造成了巨大冲击，严重扰乱了企业的供应链。由于企业将重心放在研发新冠疫苗上，兽药产品线遭受了严重打击。Research Nester的分析师观察到，2020年，约15%的医疗保健行业企业损失超过5亿美元，约35%和19%的企业分别损失了6000万至1亿美元和1亿至5亿美元。我们的预测还表明，未来10年，供应链中断造成的损失将占企业年利润的49%左右。与其他受新冠疫情影响的企业不同，这家领先的兽药生产公司也经历了药品和疫苗供需的剧烈波动。这些影响持续至今，并阻碍了该公司的市场份额增长。近期，在遭遇这一重大挫折后，这家兽药生产公司委托Research Nester寻求解决方案。Research Nester的顾问和分析师团队发现，该公司在以下几个主要方面存在不足：
- 1. 对各级分销渠道的可用库存缺乏关注。
- 1. 临近保质期的产品供应量增加。
- 1. 订单收取机制不合理。
我们的解决方案：
与其他案例不同，Research Nester 采用了其独特的三阶段 CDG 分析模型。该模型着重了解客户的现状、期望达到的目标状态以及两者之间的差距。差距分析帮助我们的团队了解到，由于供应链不畅，缺乏关于产品供需信息的准确信息，该公司在库存管理方面投入了巨额成本。我们为这家兽药生产公司提供了一套定制化的供应链分析解决方案，旨在通过降低整个流程中的风险，帮助其弥合物流差距。通过运用这些分析工具，我们的客户提高了准时足量交付率 (OTIF) 和客户满意度，并优化了库存。所有这些都促成了其收入的最大化。我们建议客户重点关注以下几个方面：
- 强大的缓冲管理。
- 其供需波动性日益增加。
- 严格监控其建议的库存水平。
- 消除库存积压。
- 重点在于优化资产利用率。
- 优化产品组合，提高生产效率并节省成本。
- 利用实时洞察进行需求驱动型供应链规划。
结果
利用独特的“Nest-omics”模型，Research Nester得以了解该公司一系列产品（主要包括兽药和动物疫苗）的平均市场需求。这帮助该公司制定了有效的供应链策略并优化了流程，使其市场份额从2021年预估的56.61%增长至2022年的59.58%，两年间增长约5%。此外，该公司还降低了约80%的缺货风险，减少了约55%的波动性，并将交货周期缩短了近40%。
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