案例研究 | 10 February 2026
一家化工企业如何准备质量审核并提高生产效率？
发布者 : Preeti Wani
一家销售业绩强劲的公司正面临着电话咨询和质量审核数量激增的问题，这严重影响了公司的整体生产力。公司管理层联系了Research Nester，寻求有效解决这一问题的方法。
概述：
- 一家来自美国的领先化工制造商，此前销售额一直十分可观，但如今却发现质量审核次数增加，生产效率也落后于预期。
- 该组织的目标是到 2022 年底将生产力提高 3%，并让自己处于领先地位。
- Research Nester运用各种策略提供帮助，使该公司达到标准并提高生产力。
故事
该公司提供种类繁多的大宗化学品、特种化学品和高性能化学品。尽管其原材料产量巨大，但由于召回和质量审核次数的增加，生产效率受到阻碍。据观察，生产效率已大幅下降。近期，该公司遭遇了这一重大挫折，并委托Research Nester制定一套完善的方案，以期一次性通过审核。
我们的解决方案：
所有化工生产商都面临着众多政府及其他监管机构的合规要求。在对一流企业所采取的策略进行详尽分析后，该公司制定了一项稳健的计划，以满足审核过程中的所有规范。
- Nester 的研究人员建议制造商精确采集运营流程数据。通过收集这些数据，企业可以在发生召回事件时做好充分准备。
- Nester 的研究还建议该公司整合整个业务范围内的可追溯性数据，并在质量审核过程中向各利益相关方开放这些数据。
- 为了进行产品分析，应使用耐腐蚀的实验室仪器。
- 为避免任何事故发生，实验室必须足够坚固耐用，公司也必须使用可靠且强大的工具。
- 测试设备必须具有很高的耐化学腐蚀性。
结果
通过运用多种研究策略，Research Nester得以了解市场差距。这帮助公司达到预期标准，并使其2022年的生产力提升了5%。此外，该公司市场份额也从2021年的19%增长至2022年的21%。
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