案例研究 | 10 February 2026
将ESG融入先进材料制造:一家印度纳米材料制造商如何重塑其增长轨迹
发布者 : Preeti Wani
在当今瞬息万变的工业格局中,可持续发展已不再是可选项,而是必不可少。对于先进材料制造企业而言,包括环境、社会和治理 (ESG) 原则在内的各项要素,已成为在全球市场脱颖而出的关键因素。一家印度纳米材料制造商在2022年意识到了这一必要性,并致力于扩大其全球影响力。尽管该公司拥有强大的技术实力,但仍面临着来自投资者和国际客户日益增长的压力,要求其展现透明度、环境责任和社会影响力。为此,该公司与Research Nester合作,将ESG因素融入其运营,开启了迈向负责任增长和市场领导地位的转型之旅。
概述:
2022年,一家专注于高性能行业先进纳米材料的印度中型企业,正处于其发展历程中的关键转折点。该公司以其应用于航空航天、电子和可再生能源行业的尖端纳米复合材料和涂层而闻名,并渴望提升其全球影响力。然而,其快速的技术进步并未伴随与之相匹配的完善的ESG战略,这导致国际客户和投资者日益重视透明度、可持续性和社会责任,从而引发了摩擦。为了应对这一挑战,该公司与Research Nester合作,将ESG原则融入其核心制造流程,同时拓展市场应用并增强长期业务韧性。
故事
公司制定了清晰的愿景:减少环境足迹,支持员工和周边社区,并坚持稳健的公司治理。然而,将这一理念付诸实践并非易事。尽管公司坚定地致力于ESG原则,但仍面临诸多挑战。资金限制了对环保升级的投资,因为鲜有投资者对支持长期可持续发展项目表现出兴趣。公司内部,员工也表达了犹豫和不确定,担心新政策会影响他们的工作岗位和就业保障。与此同时,全球供应链中断导致成本上升,原材料交付延迟,给运营带来压力。尽管如此,公司依然坚定不移。这些早期的困境很快成为公司实现稳健转型的基础,而这一转型建立在韧性、协作和目标驱动的创新之上。
我们的解决方案:
Research Nester 进行了三级 ESG 评估,每一级都针对公司价值链中的关键差距和机遇。
环境分析: Nester 的环境审计显示,该公司传统的纳米材料合成方法虽然技术先进,但能源消耗巨大,并产生大量的化学废物。
建议:
- 利用绿色化学进行工艺重新设计:用微波辅助技术将溶剂合成替换为水基合成,从而降低 28% 的能源消耗。
- 循环供应链整合:从附近的当地工业废料流(如粉煤灰和电子废料)中获取原材料,以减少对新采购原材料的消耗,并遵守闭环经济原则。
- 碳排放评估:引入基于物联网的传感器实时跟踪排放量,帮助公司设定与印度净零排放承诺相一致的精确脱碳目标。
社会分析:研究 Nester 随后进行了深入的社会影响评估,包括员工调查、当地社区反馈和客户满意度分析。
研究结果:
- 43%的员工表示,他们获得技能提升培训的机会有限。
- 2021年第二季度的劳资纠纷导致一位重要的电子产品客户延迟交货。
- 制造厂附近的社区团体对未经处理的废水破坏农业表示担忧。
战略应对:
- 员工技能提升计划:与技术学院合作,推出纳米技术安全、洁净室操作和精益生产方面的认证计划。
- 本地招聘和包容性增长:为当地农村青年保留 30% 的新技术人员岗位,并提供职业培训和奖学金。
- 透明的社区对话:创建了一个季度利益相关者论坛,社区代表、地方政府官员和公司领导共同制定社会发展计划。
公司治理合规审计:公司治理缺陷是投资者信心面临的最大风险。Research Nester 的公司治理审计揭示了数据报告分散、董事会监督机制过时以及缺乏正式的 ESG 信息披露框架等问题。
行动计划:
- 公司治理改革:董事会进行了重组,增加了两名独立董事,并按季度进行 ESG 绩效审计。
- 数字透明度仪表盘:应用基于区块链的报告工具实时评估 ESG KPI,供客户和投资者访问。
- 道德与合规章程:推出了一项详细的道德章程,用于管理劳动法、反腐败、性别平等和供应商筛选。
结果
经过一年的精心ESG整合,公司的转型不只是停留在理论层面,而是体现在了实际数据中:
关键绩效指标 | 2021年(ESG整合前) | 2023年(ESG采纳后) |
全球市场份额 | 3.6% | 9.3% |
可持续产品收入 | 73亿卢比 | 191亿卢比 |
顾客满意度指数 | 69% | 88% |
员工留任率 | 60% | 85% |
ESG投资者参与 | 零 | 3个机构基金 |
以下是一些取得的成果:
- 一年内,该公司能源成本降低了20%,化学废料产生量减少了34%。这些成就使他们有资格获得印度科技部的绿色制造补助金。
- 员工留任率提高了 26%,通过情感分析工具衡量的社区信任度指标提高了 41%。该公司在 2023 年印度包容性创新指数中获得认可。
- 重组帮助公司在2023年印度ESG治理指数中获得A级评级。此外,重组还为公司吸引了来自全球投资者的新风险投资,这些投资者此前因公司缺乏透明度而拒绝投资。
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Preeti Wani是Research Nester公司经验丰富的助理经理,负责研究与咨询工作,在市场研究行业拥有超过10年的多元化经验,其中包括在该公司担任领导职务超过3年。她的专业领域涵盖包装(硬质包装、软质包装、可持续包装、阻隔技术)、化学品和先进材料(特种化学品、聚合物、涂料、粘合剂、复合材料)以及金属、矿产和采矿(黑色金属/有色金属、稀土、工业矿物、采矿技术)等行业。
Preeti的核心职责是领导端到端的研究和咨询项目,将复杂的客户需求转化为结构化、富有洞见的成果,并确保其与战略业务目标保持一致。她拥有独特的才能,能够平衡深厚的分析思维和高效的执行力,管理跨职能团队,优化研究流程,并推动培训项目以提升团队技能,确保方法论的一致性。
Preeti积极参与客户沟通,擅长捕捉不断变化的需求,解决关键问题,并确保按时交付切实可行的高质量洞察。她咨询式的服务方法,结合强大的项目管理能力和清晰的沟通技巧,使她成为客户在快速发展、创新密集型行业中值得信赖的顾问。
Preeti 因其战略远见、领导才能和以质量为导向的思维方式而备受认可,她继续在 Research Nester 推动客户成果和内部研究卓越性方面发挥着关键作用。
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