案例研究 | 10 February 2026

一家製藥公司如何透過在罕見疾病市場推出新型法布瑞氏症療法實現全球擴張

發佈者 : Ipseeta Dash

在全球競爭激烈的醫藥市場中,市場差異化往往取決於能否發現尚未充分滿足的醫療需求並開發針對性的解決方案。本案例研究追蹤了一家歐洲中型製藥公司進軍罕見疾病治療領域(特別是法布瑞氏症)的策略決策過程。透過實施精準的市場研究、創新的製劑策略以及建立關鍵合作夥伴關係,該公司不僅成功推出了一種法布瑞氏症治療藥物,而且實現了收入和全球市場份額的顯著增長。

概述:

一家位於瑞士的中型製藥公司尋求拓展產品線,進軍潛力巨大的小眾罕見疾病治療市場,尤其關注法布瑞氏症——一種缺乏有效療法的遺傳性疾病。該公司雄心勃勃地計劃推出首創的酵素替代療法 (ERT),並在 2024 年前佔據全球 40% 的市場份額。為此,該公司與 Research Nester 合作,旨在了解市場進入障礙、優化產品設計並制定強有力的市場滲透策略。我們提供了一套深入的解決方案,涵蓋全球市場格局分析、患者需求預測、監管路徑優化和競爭對手標竿分析,以指導產品開發和上市。

故事

這家瑞士製藥公司在普通治療領域,尤其是在心血管和代謝疾病領域,已經取得了超過三十年的成功。隨著專利即將到期,以及主要業務領域競爭日益激烈,公司管理層意識到罕見疾病領域是一個具有戰略意義的成長點。法布瑞氏症是一種由α-半乳糖苷酶A缺乏所引起的遺傳性溶小體貯積症,由於該疾病存在巨大的未滿足需求,且可以透過孤兒藥獨佔權獲得長期收益,因此成為公司的核心目標。

然而,進入法布瑞氏症領域並非一帆風順,挑戰如下:
現有療法雖然有限但已相當成熟,這構成了市場准入的障礙。
酵素療法需要高度特定的生物製造流程和漫長的臨床試驗。
全球患者群體規模小且地域分散,這給臨床試驗招募和商業化工作帶來了挑戰。為了應對這些挑戰並抓住機遇,該公司委託 Research Nester 進行策略可行性評估並制定長期商業化路線圖。

我們的解決方案:

研究機構 Nester 與該公司密切合作了六個月,制定了一項全面的行動計劃。

市場與競爭情報:我們進行了一項全球研究,以評估以下三個因素:

  • 法布瑞氏症在北美、歐洲和亞太地區的盛行率。
  • 深入分析在研療法和已獲批准的療法,包括其作用機制、療效、定價和市場滲透率。
  • 各地區的監管環境和孤兒藥激勵措施。

研究結果表明,儘管目前已有兩種主流的酵素替代療法(ERT)可供使用,但仍有超過40%的確診患者表示不滿意,他們反映的問題包括輸液頻繁、副作用嚴重以及治療機會有限等。這些問題在東南亞和東歐地區尤其突出。

產品差異化策略:Research Nester 的顧問建議該公司設計改良的 ERT 配方,使其具有以下獨特特點:

  • 延長半衰期的酵素可以每月輸註一次,而不是每兩週輸註一次,從而顯著降低治療負擔。
  • 採用凍乾粉末形式,可在室溫下儲存,提高了冷鏈基礎設施薄弱地區的可及性。
  • 聚乙二醇化技術可提高藥物生物利用度並減少免疫反應。

這種區別使得該產品不僅被視為另一種選擇,而且被視為與現有療法相比的有意義的進步。

監管路線圖:取得孤兒藥資格認定 (ODD) 和快速審批流程對於縮短研發時間至關重要。

  • Research Nester 建立了一份按地區劃分的監管文件準備清單。
    幫助該公司在美國、歐盟和日本申請 ODD,獲得了延長獨家經營權、稅收抵免和降低審查費用等優惠。
  • 鑑於患者群體有限,建議採用適應性試驗設計來加速 II/III 期試驗。

跨國擴張策略:鑑於法布瑞氏症診斷主要集中在已開發經濟體,而發展中國家對此病的認識正在不斷提高,Research Nester 提出了分階段的地域擴張計劃:

  • 第一階段:由於擁有現代化的診斷基礎設施和完善的報銷政策,美國、德國、法國和日本被列為優先考慮國家。
  • 第二階段:巴西、印度和波蘭市場,這些市場的診斷能力不斷提高,但治療滲透率不足。

策略合作與許可:為了降低研發成本並加快產品上市速度,Research Nester促成了以下合作:

  • 與一家在糖蛋白生產方面擁有專業知識的德國生物技術公司簽訂了合作開發協議。
  • 與一家在東南亞地區擁有罕見疾病業務的經銷商達成授權協議。
  • 與病患權益倡議團體共同參與全球法布瑞氏症意識宣傳活動,提高早期診斷率及治療轉診率。

成果

  • 該公司獲得了美國FDA、EMA和日本PMDA的孤兒藥資格認定,因此獲得了一系列監管激勵措施。
  • IIb 期臨床試驗表明,血漿中溶血性三己糖鞘氨醇 (lyso-Gb3) 水平降低了 27%,並且輸注相關的副作用也減少了,這令人鼓舞,表明該療法安全有效。
  • 該公司在 2023 年第三季前四大市場推出了 Fabry 療法,到年底將佔據全球 31% 的市場份額,預計到 2024 年年中將超過 42%。
  • 到 2023 年底,罕見疾病部門的收入成長了 68%,占公司總收入的 21%。
  • 合作授權協議幫助該公司減少了 22% 的研發支出,同時仍保留了特定地區的完整智慧財產權。

最重要的是,該療法的每月給藥方案和易於運輸的配方使其在冷鏈物流受限的地區迅速被採用,從而在幾個發展中市場創造了先發優勢。

結論

本案例重點介紹了一家中型製藥公司如何透過全面的市場調查、策略性的產品差異化以及對全球監管環境的展望,成功進軍罕見疾病領域。透過與 Research Nester 合作,該公司降低了投資風險,加快了產品上市速度,並憑藉一種治療法布瑞氏症的創新療法獲得了顯著的回報。

這項措施的成功不僅拓展了公司的治療產品組合,也使其躋身以患者為中心的罕見疾病創新領域的領先地位。該案例表明,在複雜的醫藥環境中,將卓越的科研實力與明智的商業化策略相結合的重要性日益凸顯。

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Vishnu Nair

負責人- 全球業務發展

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