案例研究 | 10 February 2026
美國一家輸電公司如何率先為 2037 年市場開發快速充電解決方案？
發佈者 : Shweta Singh
透過實施開創性的數據驅動和電網技術市場洞察，一家美國大型輸電公司將自己定位為超快速電動車 (EV) 充電結構的領導者，從而充分利用了預計到 2037 年將達到 4550 億美元的產業。
概述：
- 一家總部位於美國的領先電力傳輸公司預計到2037年底將主導電動車充電基礎設施產業，並已做好準備，充分利用電動車的快速成長。隨著汽車製造商和各國政府努力實現2035年電動車保有量超過95%的目標，該公司已將快速充電解決方案視為重要的收入來源。
- 預計到2037年底，該組織超過20%的收入將來自快速充電解決方案。但它實際上缺乏有競爭力的定價模式、基礎設施投資規劃和需求評估。
- 然而，Research Nester 提供了供需分析、投資可行性分析和競爭基準分析，以幫助該組織優化定價策略，並優先考慮高成長地區。
故事
全球電動車市場正經歷指數級成長，預計到2025年將實現37%的驚人複合年增長率，並預測到2037年底，電動車將佔最新汽車總銷量的60.5%以上。 Research Nester的深入評估表明，電動車普及率的飆升催生了對可靠、超快速充電解決方案的空前需求。客戶從Research Nester了解到，預計到2030年，國際電動車充電市場規模將達到580億美元，並將以29%的複合年增長率進一步成長，到2037年達到4,650億美元。此外，超快速充電站能夠提供超過750V的電壓，預計將佔據市場主導地位。這部分充電設施將佔所有充電設施的40%以上，尤其是在長途運輸和商業車隊需求不斷增長的情況下。然而，為了抓住這些樂觀的機遇，客戶在整合高功率充電網路的過程中遇到了一些挑戰，這些挑戰需要先進的冷卻系統、儲能裝置以及對電網現代化的巨額投資。此外，還有其他一些嚴峻的障礙，包括：
- 擴展超過 750V 的充電系統需要高昂的基礎設施費用來應對高峰負載。
- 由於競爭對手積極補貼價格，該公司難以在價格可負擔性和盈利能力之間取得平衡。
- 與客流量大的路線相比，很難指出哪些站點利用率低，導致資源分配效率低。
我們的解決方案：
Research Nester 的專家對近期市場趨勢及相關模式進行了深入分析，為客戶提供標準且適用的策略決策洞察。透過評估超快速充電技術的預期和當前需求，該公司成功優化了定價策略，有效分配了投資，並改善了行銷工作。透過評估 ChargePoint、Electrify America 和 Tesla 等關鍵企業，確保了分析的全面性，幫助客戶識別了定價靈活性、網路可靠性和充電速度的障礙。此外，Research Nester 還制定了個人化的行動計劃，該計劃適應動態定價模式，優先考慮高成長地區，並兼顧基礎設施可擴展性，以適應不斷變化的市場動態。此外，也基於以下幾點提出了確保長期成功的建議：
- 確定物流走廊、主要公路和城市中心，有助於最大限度地利用資源，並實現UFC站點的整合。
- 利用人工智慧驅動的動態定價，根據競爭對手的定價、能源支出和整體需求來調節即時價格。
- 與儲能供應商合作，以應對高峰負載障礙並提高能源效率。
- 與 Rivian、福特和通用汽車建立獨家聯盟，以加強客戶保留並實施充電網路。
- 部署物聯網驅動的監控，以應對技術挑戰，並將停機時間減少近 32%。
成果
透過策略性地集中投資於高需求地區，該客戶成功將快速充電解決方案的收入份額提升至2037年的22.5%，較2025年的8.5%實現了顯著增長。此外，該公司透過與三家汽車製造商建立關鍵合作夥伴關係並優化定價策略，在美國UFC充電站市場佔據了15.5%的市場份額。同時，透過採用再生能源解決方案和智慧電網技術，該客戶輕鬆實現了營運能源成本降低25%以上，從而提升了長期獲利能力。這些重要措施不僅增強了公司的競爭優勢，也使其成為2037年實現零排放出行轉型過程中的關鍵參與者。
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