案例研究 | 10 February 2026
一家全球最大的石油和天然氣生產公司是如何管理環境、社會和治理風險，並為永續成長鋪路的？
發佈者 : Shweta Singh
一家中國公司專注於液化天然氣（LNG）、液化石油氣（LTG）和原油煉製等業務的生產和分銷，在國內和國際市場均擁有強大的影響力。然而，該公司一直只關注短期獲利和成長，忽視了環境、社會和治理（ESG）實踐。結果，該公司遭到監管機構的罰款和處罰，嚴重損害了公司聲譽，並對利害關係人的看法產生了負面影響。該公司委託Research Nester制定行動計劃，以促進ESG解決方案順利融入公司的政策和實踐中。
概述：
- 這家石油天然氣公司已經營超過十五年，發展穩健，市場地位穩固。該公司主要生產液化天然氣、汽油、柴油、航空煤油和燃料油。
- 對其工廠的調查發現其不符合環境、社會和治理（ESG）規範。該公司被處以罰款和處罰，這損害了其聲譽，並導致市場份額下降。
- 公司領導層請 Research Nester 顧問公司介入，幫助公司渡過這場危機。
故事
這家大型石油天然氣公司最初是一家小型新創公司，成立於2011年。公司懷抱著成為全球最大石油天然氣生產企業之一的雄心壯志，滿懷熱情地進入商界。公司主要從事液化天然氣、汽油、柴油、航空煤油和燃料油等能源和電力產品的生產。公司建造鑽井平台和道路，需要使用重型設備。因此，建設活動破壞了大量土地和植被，而這些土地和植被是當地野生動物和原住民賴以生存的家。化石燃料雖然有助於能源生產，但也會帶來負面影響。燃燒這些燃料會產生二氧化碳，這會損害環境和人類健康，並引發全球氣候的重大變化。監管機構很快就發現了這項潛在危害。由於公司完全忽視了環境、社會和治理（ESG）協議，2018年，公司因違反1986年《環境保護法》而被立案調查。隨著處罰消息的傳播，公司的聲譽遭受了重創。
消費者日益意識到該公司營運造成的負面影響，導致其產品需求下降。擔憂的買家開始轉向那些優先考慮長期可持續ESG實踐的競爭對手。該公司一直無視所有環境、社會和治理規範，這引起了投資者的警覺，阻礙了公司的擴張，並限制了其創新和永續發展項目的資金投入。在陷入困境、束手無策的情況下，公司管理層於2019年12月尋求Research Nester分析師的幫助，以重新制定公司戰略，將ESG實踐融入其中，從而實現可持續增長和盈利能力。
我們的解決方案：
公司生存和穩健成長的主要障礙在於其未能遵守環境、社會和治理（ESG）協議。石油和天然氣生產已被證實是大量土地流失、自然棲息地退化、生物多樣性喪失和全球氣候變遷的主要原因。 Research Nester顧問公司簡要分析了環境、社會和治理（ESG）現狀，並提供了一份客製化解決方案——一份石油和天然氣蓄壓器市場報告，該報告深入分析了石油和天然氣市場以及各種環境保護措施。 RNPL顧問公司也建議了以下有助於將ESG實踐融入企業營運的策略：
- 石油鑽探可能會佔用更大面積的土地，造成資源過度開發。而衛星、全球監測系統、遙感設備和四維地震勘探等技術可以在減少鑽探活動的同時勘探石油儲量。
- 定向鑽井可以從一個井場鑽探多口井，因此無需建造單獨的道路。
- 擰緊連接處可以減少洩漏。
- 鑽井液可以回收再利用，在其他區域用於開鑽、持續鑽井和棄井作業。
- 使用大宗採購揮發性較低的溶劑和液體化學品，以確保容器密封。
- 檢查和維護程序可用於識別洩漏的壓縮機、閥門、連接器和密封件。
- 密切注意不斷變化的消費者需求和偏好。
- 將自己定位為負責任、值得信賴的農業公司，致力於環境、社會和治理實踐。
成果
截至2019年，該公司維持了約21%的穩定成長。然而，由於違反ESG協議而遭受重罰，成長勢頭戛然而止。在採納RNPL分析師提出的策略後，該公司成功扭轉了市場地位，並逐步建立了良好的聲譽。 2020年，該公司營收達420億美元，年增31%，並在2021年和2022年分別穩定成長至35%和42%。在成功實施Research Nester的解決方案後，該公司最終重回正軌，實現了可持續的長期擴張。
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