案例研究 | 10 February 2026
大宗化學品製造業的永續轉型：策略性ESG改革推動成長與韌性
發佈者 : Preeti Wani
概述：
面對監管機構日益增長的壓力以及投資者和客戶不斷提高的期望，亞太地區一家領先的大宗化學品製造商意識到自身必須做出改變。儘管該公司數十年來在生產用於農業、紡織和汽車等行業的化學中間體方面贏得了良好的聲譽，但在關鍵的環境、社會和治理 (ESG) 領域卻落後於時代。該公司沒有坐等更嚴厲的處罰或市場份額的流失，而是選擇主動出擊。它與 Research Nester 合作，制定了一項清晰、以結果為導向的 ESG 策略，旨在幫助企業面向未來發展，提高透明度，並使營運與全球永續發展目標保持一致，同時又不影響業務連續性或降低利潤率。隨著越來越多的國際買家要求更環保的產品和永續的實踐，進行 ESG 重塑變得迫在眉睫，這不僅是為了滿足監管要求，更是為了在市場中保持競爭力和信譽。
故事
該公司擁有超過40年的經驗，在三個國家設有五個主要生產基地，在全球溶劑、界面活性劑和增塑劑供應中扮演核心角色。然而，其成長勢頭正面臨威脅。此外，機構投資者對其高碳排放、可疑的廢水處理方式、極少的社區參與計畫以及不平等的就業狀況表示擔憂。更糟糕的是，由於未能遵守不斷變化的環境標準，該公司還面臨出口許可證審批延遲的問題。該公司亟需一個結構完善的ESG轉型方案，並制定一項能夠體現清晰投資報酬率、同時確保合規性和贏得利害關係人信任的績效提升策略。
識別問題
為了更清晰地了解情況，Research Nester團隊啟動了一個三步驟分析流程，包括現場評估、利害關係人訪談和內部記錄審查。調查結果歸納為三個核心問題領域：
- 環境問題：工廠排放的氮氧化物和揮發性有機化合物（VOCs）均超過標準限值。缺乏統一的排放追蹤系統。部分生產單元的用水量超過產業平均的42%，且循環利用率極低。
- 治理缺陷：儘管公司紙面上有正式的政策，但實際執行卻參差不齊。 ESG委員會很少召開會議，內部稽核效率低下，且公司缺乏符合GRI或SASB等全球標準的結構化ESG資訊揭露。
- 社會差距：附近社區的投訴未解決。企業社會責任措施雖有，但分散且被動，對公司或公眾均無長遠價值。
我們的解決方案：
Research Nester與公司高階主管、營運經理和合規團隊共同製定了一項穩健的營運計劃。該計畫聚焦於三大目標：將永續發展概念融入日常營運、遵守相關法規、重塑公司公眾形象。以下是已實施的關鍵措施：
1. 環境大改造
- 即時碳排放監測：我們安裝了一套數位追蹤系統，用於測量所有站點的二氧化碳 (CO₂)、氮氧化物 (NOₓ) 和揮發性有機化合物 (VOC) 水平。超標區域被列為優先介入區域。
- 清潔能源解決方案：老舊的燃煤蒸汽鍋爐被生物質和天然氣取代能源取代。實施兩年內，該公司溫室氣體排放量減少了30%。
- 水循環利用系統：在用水量大的單位引進了逆滲透和多效蒸發器等技術。水的再利用率從22%躍升至61%，緩解了當地地下水的壓力。
2. 更環保的產品開發：一款用於塗料的旗艦溶劑採用源自農業副產品的環保成分重新配製。新配方去除了有害化學物質，符合歐洲REACH法規標準，由於原料成本降低，生產成本降低了15%。
3. 公司治理結構重組
- 新成立的ESG領導委員會：該委員會由一個跨職能團隊和外部顧問組成，負責追蹤ESG工作進度。該委員會直接向董事會報告。
- 更清晰的ESG報告：公司發布了首份符合GRI框架的永續發展報告。公司向投資者和監管機構提供了即時ESG資訊面板，增強了信任度。
- 政策修訂：加強了反腐敗規則，並在全公司範圍內推出了正式的舉報人計劃，以鼓勵透明度和問責制。
4. 社區和員工參與
- 農村招聘計劃：針對代表性不足地區的就業培訓和就業計劃，在 18 個月內為勞動力市場帶來了 230 多名新員工。
- 行動醫療單位：在兩個工廠區引入了醫療車，在第一年就為超過 9,000 人提供了免費服務。
- 永續發展教育：與學校和當地學院的合作提高了人們對環境問題的認識，並有助於提高公眾信任。
成果
這種轉型不僅是為了滿足監管準則；它還在各個方面帶來了可量化的商業效益，如下所述：
- 銷售成長：憑藉提升的環保資質，該公司重新獲得了先前因環保問題而被列入黑名單的歐洲和日本市場的准入資格。出口額較去年同期成長23%。
- 成本節約：節能製程和節水措施每年可降低營運成本 350 萬美元。
- 品牌知名度：該公司入圍亞洲永續發展領導獎決賽，提高了其在具有 ESG 意識的客戶和投資者中的知名度。
- 投資增加：在ESG評級提升兩級後，專注於永續發展的大型投資基金增持了該公司股份。在接下來的三個季度裡，該公司股價上漲了12%。
- 監管合規性：所有五個生產基地均獲得了 ISO 14001 環境管理系統認證和 ISO 45001 職業健康與安全管理系統認證，降低了未來的合規風險。
結論
本案例展示了精心策劃的ESG策略如何將挑戰轉化為競爭優勢。透過將永續發展理念融入營運和決策，該公司不僅避免了監管處罰，還找到了新的成長路徑。此外，Research Nester以結果為導向的ESG策略幫助該公司將外部壓力轉化為競爭優勢。如今，該公司被視為負責任製造領域的區域領導者，並擁有明確的未來幾年實現碳中和和循環經濟整合的路徑。
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