사례 연구 | 10 February 2026
건설 회사가 전문가 분석가의 도움을 받아 제품 분석의 어려움을 극복하고 목표 성장을 달성한 방법은 무엇일까요?
작성자 : Parul Atri
한 건설 회사는 설립 1년 만에 심각한 수주 적체에 직면했습니다. 수익성 없는 경영은 끊임없는 과제였고, 회사는 온갖 방법을 동원했지만 성공하지 못했습니다. 결국 리서치 네스터는 자사의 전문성과 기술을 활용하여 회사의 폭발적인 성장을 지원했습니다.
개요:
- 건설업계에서 1년간 수익을 내던 유능한 스타트업 기업이 손실과 프로젝트 수주 적체에 직면했습니다.
- 그 회사는 조사해야 할 전망보다는 이익에만 집중하는 경향이 있었다.
- 회사가 결과물과 고객에게만 끊임없이 집중한 나머지 기능 개발과 시장 성장에 집중하지 못했고, 결국 손실을 입게 되었습니다.
- 마침내 리서치 네스터는 해당 회사의 상황과 미처리 업무를 파악하고 해결책을 제시했습니다.
이야기
2020년, 인프라 프로젝트 개발을 목적으로 설립된 이 회사는 초기에는 안정적인 수익원을 확보했으나, 시간이 흐르면서 손실과 인력 부족을 겪기 시작했고, 이로 인해 프로젝트가 지연되었습니다. 처음에는 크게 문제 삼지 않았지만, 시간이 지나면서 회사의 이익 극대화에만 집중한 탓에 여러 문제가 발생했습니다. 결국 현금 흐름 악화, 매출 감소, 프로젝트 수주 부진 등 여러 가지 문제가 발생했습니다. 이에 회사 경영진은 리서치 네스터(Research Nester)에 도움을 요청하여 이러한 문제를 해결하고 사업 손실 이후 수익성을 회복하고자 했습니다.
우리의 솔루션:
회사의 주요 문제는 부실한 제품 분석이었고, 리서치 네스터 분석가들은 전략 변경을 제안했습니다. RNPL 컨설턴트는 제품 분석 컨설팅 서비스 솔루션을 소개하고, 그 이점과 향후 발전 가능성에 대해 설명했습니다. 리서치 네스터는 조립식 건축 시장 조사 형태로 맞춤형 솔루션을 제공했습니다. RNPL 분석가들은 다음과 같은 전략을 제안했습니다.
- 성장을 이루기 위해서는 기업은 브랜드 구축에 집중하고 마케팅 전략을 고려해야 합니다.
- 의사소통이 원활하지 않으면 의뢰인과 당국 사이에 불만이 생길 수 있으므로, 공허한 약속을 하기보다는 솔직하게 모든 것을 알려주는 것이 좋습니다.
- 예산을 유지하고 인건비를 다른 비용과 균형 있게 관리하는 것은 회사의 현금 흐름 문제를 방지하고 인력 부족을 막는 데 도움이 될 것입니다. 분석가는 또한 업무 중단을 방지하기 위해 예비 인력을 확보해 두는 것이 좋다고 조언했습니다.
- 회사는 프로젝트 착수 전에 적절한 계획과 예측을 세워 지연을 방지하고 균형을 유지해야 합니다.
결과
RNPL 분석가와의 협의 후, 회사의 매출은 다시 증가했고, 좋은 평판과 선도적인 프로젝트 수행 능력으로 성장하기 시작했습니다. 그러나 회사는 인지하지 못했던 문제점들을 간과했습니다. 리서치 네스터 분석가들은 현금 초과 지출, 인력 부족 문제, 그리고 다양한 해결책에 집중할 것을 조언했습니다. 이처럼 RNPL 분석가는 건설 회사의 수익과 미래 성장에 있어 가장 중요한 요인을 파악했습니다.
저작권 © 2026 리서치 네스터. 모든 권리 보유.
