사례 연구 | 10 February 2026

원자재 부족이 건설 회사를 친환경 건축 자재로 전환하도록 어떻게 설득했을까요?

작성자 : Parul Atri

오늘날 수많은 도전 과제에 대응하기 위해 한 건설 회사는 환경 문제 해결을 목표로 삼았습니다. 그러나 관련 지식 부족과 부적절한 투자 전략으로 인해 목표를 실현하는 데 어려움을 겪었습니다. 이에 회사는 지속적인 성장을 뒷받침할 해결책을 찾기 위해 리서치 네스터에 도움을 요청했습니다.

개요:

  • 천연자원의 고갈과 환경에 미치는 부정적인 영향 때문에 미국의 한 건설 회사는 생산 공정을 개선하고 원자재 사용량을 줄임으로써 자사 활동이 환경에 미치는 영향을 크게 줄이고자 했습니다.
  • 이 회사는 2030년까지 온실가스 배출량을 35% 감축하는 것을 목표로 삼아 새로운 환경 목표를 설정하고자 했습니다. 더불어, 지역 사회 결속을 강화하기 위해 사회경제적 발자취를 측정할 필요성도 인식했습니다.
  • 리서치 네스터는 자체 산업 분석 모델을 활용하여 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 분석을 수행하고 투자 계획을 수립했으며, 인권, 건강 및 안전, 환경을 포함한 모든 잠재적 문제를 고려한 새로운 환경 목표를 도입했습니다.

이야기

지속가능성은 환경과 고객에게 상당한 영향을 미칠 수 있기 때문에 전 세계 건설 업계에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 추정에 따르면 전 세계 탄소 배출량의 35% 이상이 건설 산업에서 발생합니다. 리서치 네스터 팀은 2022년 팬데믹 이후 많은 건설 회사들이 원자재 부족으로 막대한 손실을 입었다는 사실을 확인했습니다. 또한, 이들 기업은 환경 문제에 제대로 대처하지 못하고 탄소 배출로 인한 비판에 직면해야 했습니다. 저희는 향후 몇 년 안에 전 세계 수요가 400억 톤을 넘어설 것으로 예상하며, 이는 공급망 차질, 원자재 부족, 건설 업계 임금 상승으로 이어질 것입니다.

최근 고객사는 효율성을 높이고 온실가스 배출량을 줄이기 위해 친환경 소재로 전환해야 할 필요성을 느끼게 되었고, 이에 리서치 네스터에 해결책을 제시하고 다음과 같은 과제들을 극복할 수 있도록 지원해 줄 것을 요청했습니다.

  • 에너지 효율 분야에 대한 투자 전략 부재
  • 친환경 소재를 안정적이고 지속적으로 공급받는 데 어려움이 있다.
  • 지속 가능한 원자재를 적절하게 활용하는 데 필요한 전문 지식의 부족

우리의 솔루션:

리서치 네스터는 자체 산업 분석 모델을 활용하여 고객사의 사업 현황과 친환경 제품 도입 시 얻을 수 있는 잠재적 기회를 파악했습니다. 분석 결과, 여러 분야에서 친환경 기술을 효과적으로 도입해 왔으며, 대부분의 정부가 건설 지속가능성 향상을 위한 법률을 제정했음을 알 수 있었습니다. 저희 전문가들은 신뢰할 수 있는 친환경 자재 공급업체를 발굴하기 위해 광범위한 조사를 진행했으며, 고객사가 업계 협회와 장기적인 협력 관계를 구축할 것을 제안했습니다. 또한, 건설 회사에 친환경 건축 자재 활용에 대한 직원 교육 프로그램을 투자할 것을 권고했습니다. 이러한 노력은 에너지 효율성 향상과 전반적인 비용 절감에 기여했습니다. 아래는 고객사가 집중해야 할 주요 영역 몇 가지입니다.

  • 저희는 고객사에게 LEED(Leadership in Energy and Environmental Design)를 포함한 지속가능성 인증 프로그램에 참여할 것을 제안했습니다.
  • 재활용률을 높이고, 환경 지침 준수에 도움이 되는 인프라를 구축하십시오.
  • 에너지 절약 조치에 대한 투자
  • 직원과 파트너에게 활용해야 할 모범 사례를 교육하기 위해

결과

  1. 새로운 환경 목표를 설정하고 다양한 절감 방안에 대한 투자를 제안함으로써, 회사는 약 55,000MWh의 에너지 소비를 감축하여 2023년 온실가스 배출량을 20% 이상 줄였습니다. 회사는 이러한 목표 달성을 위해 구조적 변화를 단행했으며, 지속 가능한 자재와 재활용 또는 재사용된 제품을 우선적으로 사용하는 환경 전환 전략에 전적으로 전념했습니다.
  2. 이 회사는 폐기물 감소 계획을 시행함으로써 친환경적인 접근 방식을 성공적으로 활용했으며, 그 결과 전체 재활용률을 2021년 40%에서 70%로 높이고 매출의 45% 이상을 창출할 수 있었습니다.

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Vishnu Nair

책임자- 글로벌 비즈니스 개발

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