세계 최대 석유·가스 생산 기업 중 하나인 이 회사는 어떻게 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 위험을 관리하고 지속 가능한 성장을 위한 길을 열었을까요?

이 대형 석유·가스 회사는 작은 스타트업으로 시작했습니다. 2011년에 설립된 이 회사는 열정과 야망을 가지고 업계 최대 석유·가스 생산 기업 중 하나가 되겠다는 포부를 품고 사업에 뛰어들었습니다. 회사는 LNG, 휘발유, 경유, 제트 연료, 연료유와 같은 에너지 및 전력 제품 사업에 종사했습니다. 회사는 중장비를 사용하여 시추 현장을 건설하고 도로를 건설했습니다. 그 결과, 건설 과정에서 해당 지역의 야생 동물과 원주민들이 이용하는 광범위한 토지와 초목이 파괴되었습니다. 화석 연료는 에너지 생산에 기여하지만 부정적인 영향을 미칩니다. 이러한 연료를 연소하면 이산화탄소가 발생하여 환경과 인간 건강에 해롭고 지구 기후에 심각한 변화를 초래합니다. 이러한 위험성은 규제 당국에 의해 조기에 감지되었습니다. 회사가 환경, 사회 및 지배구조(ESG) 규정을 완전히 무시한 결과, 2018년 환경보호법(1986년 제정) 위반으로 처벌을 받았습니다. 처벌 소식이 전해지면서 회사의 명성은 큰 타격을 입었습니다.
소비자들은 회사의 운영으로 인한 부정적인 영향에 대해 점점 더 인식을 높여갔고, 이는 제품 수요 감소로 이어졌습니다. 우려하는 소비자들은 장기적인 지속 가능한 ESG 경영을 우선시하는 경쟁사로 눈을 돌리기 시작했습니다. 회사는 환경, 사회, 지배구조(ESG) 규범을 모두 무시해 왔고, 이는 투자자들에게 경고 신호를 보내 회사의 확장을 저해하고 혁신 및 지속 가능한 사업에 대한 자금 조달을 제한했습니다. 궁지에 몰리고 어찌할 바를 모르는 회사 경영진은 2019년 12월, 지속 가능한 성장과 수익성을 위해 ESG 경영을 통합하는 방향으로 회사 전략을 재정비하기 위해 리서치 네스터(Research Nester) 분석가들의 자문을 구했습니다.