대량 화학물질 회사가 공급 및 수요 요인을 파악하고 이를 수익성 있고 지속 가능한 성장에 통합한 방법은 무엇일까요?

이 회사는 2018년에 설립되어 재무 및 회계 서비스, 세무 서비스, 투자 자문, 법률 또는 상속 계획, 은퇴 계획과 같은 자산 관리 서비스를 제공했습니다. 회사 경영진은 핀테크 분야에 새로운 사업을 시작하기로 결정했습니다. 초기에는 회사가 순조롭게 운영되었지만, 시간이 지남에 따라 여러 가지 이유로 손실을 보기 시작했습니다. 한편, 이 벌크 화학 회사는 1998년 7월에 설립되어 단기간에 제품 시장에서 탄탄한 입지를 구축했습니다. 2000년 2월에는 첨단 소재 시장의 유망성을 예상하고 석유 및 가스 제품 생산을 위한 벌크 화학 제품 생산에 진출하며 사업 확장을 시도했습니다. 그러나 2022년 세계 경제는 성장 둔화를 기록했고, 중국의 GDP 성장률은 전년 대비 3%에 그쳤습니다. 국제 유가는 상반기에 급등했다가 하반기에 크게 하락하는 등 변동성이 컸습니다. 천연가스, 석유화학 제품, 석유 제품에 대한 국내 수요는 여러 가지 문제로 인해 부진했습니다. 그뿐만 아니라, 사업 경험이 부족한 회사는 유가 변동과 생산하는 벌크 화학물질 시장의 침체를 예측하지 못했습니다. 석유 및 가스 생산, 원유 생산, 천연가스 생산 등에 필요한 벌크 화학물질에 대한 고객 선호도와 특정 수요를 제대로 파악하지 못했기 때문입니다. 이로 인해 필요량이 적은 자재를 과잉 생산하고 수요가 높은 자재의 판매 기회를 놓쳤습니다. 재고 과잉으로 인해 막대한 재정적 손실이 발생했습니다. 사업 시작 2년 만에 이러한 큰 타격을 입자, 회사 경영진은 리서치 네스터에 문제 해결을 위한 자문을 의뢰했습니다. 손실의 가장 중요한 원인 중 하나는 보안 및 사기 문제였습니다. 기술 중심 서비스였음에도 불구하고 보안 문제에 직면했고, 관련 규정을 준수하지 못했습니다. 결국 고객 유지에도 어려움을 겪었습니다. 회사는 이러한 문제를 해결하기 위해 전문가의 도움이 필요하다는 것을 깨닫고 리서치 네스터에 자문을 구했습니다. 리서치 네스터의 컨설턴트들은 문제를 분석하고 시장에서의 지위를 되찾는 데 도움이 될 몇 가지 해결책을 제시했습니다.